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沈文榮:建議將鋼鐵強(qiáng)國的概念寫入“十四五”規(guī)劃

發(fā)布時(shí)間:[2020-8-10 10:37:13]    瀏覽量:1771次
“全行業(yè)通過落實(shí)中央舉措積極應(yīng)對(duì),疫情對(duì)鋼鐵行業(yè)基本沒有太大影響”;
“今年、明年,鋼鐵行業(yè)的‘面包’還是有的”;
“目前,中國鋼鐵不是‘大’的問題,而是如何更強(qiáng)的問題,建議把‘鋼鐵強(qiáng)國’的概念寫入'十四五'規(guī)劃中”;
“未來,沙鋼要加快提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”;
……
7月底的張家港暑熱難耐,沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮在接受《中國冶金報(bào)》、中國鋼鐵新聞網(wǎng)記者專訪時(shí)拋出的一系列觀點(diǎn),如同炎夏里的清風(fēng),拂去人心的浮躁,讓理性與清醒之光灑向鋼鐵行業(yè)。


圖為沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮


今年、明年鋼鐵行業(yè)的‘面包’還是有的”
今年第一季度,受疫情的影響,鋼鐵行業(yè)和整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)都受到了不同程度的沖擊,包括物流不暢、庫存增加等。如何看待第一季度疫情對(duì)行業(yè)的影響?
“其實(shí),全行業(yè)通過貫徹落實(shí)中央舉措積極應(yīng)對(duì),疫情對(duì)鋼鐵行業(yè)基本沒有什么影響,反而中美關(guān)系影響更大一些。雖然第一季度鋼鐵行業(yè)增加了一些庫存,但是即使沒有疫情,第一季度本身也是一年中需求的低谷,庫存也是要增加的!鄙蛭臉s認(rèn)為。
從國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字看,第一季度,全國生鐵、粗鋼產(chǎn)量分別為1.99億噸、2.34億噸,同比分別增長了2.4%、1.2%。據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),第一季度,重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)營業(yè)收入9500.92億元,同比下降5.31%;實(shí)現(xiàn)利潤總額183.22億元,同比下降50.84%。
“今年第一季度鋼材進(jìn)口增加9.7%,而出口降低16%,兩者合計(jì),估計(jì)超過2000萬噸鋼材都留在了國內(nèi)市場(chǎng)。因此,從庫存看,比去年冬天增加了一些,但是與去年同期相比,扣除進(jìn)出口變化的因素,庫存實(shí)際沒有增加多少,還是處于合理水平。進(jìn)入第二季度后,庫存就不斷降低了。”沈文榮表示。
“但是,為什么利潤有較大幅度下降?因?yàn)榈V價(jià)增長擠占了一部分利潤。第一季度,中國鐵礦石價(jià)格指數(shù)(CIOPI)平均值為327.2點(diǎn),同比上升35點(diǎn),升幅為12.0%。按1.6噸礦一噸鐵計(jì)算,近20%的利潤被鐵礦石生產(chǎn)商拿走了,而鋼材價(jià)格下降幅度僅為5.0%。”沈文榮分析。
那么,從2020年全年的角度看,行業(yè)的發(fā)展走勢(shì)如何?
沈文榮指出,得益于政策的精準(zhǔn)調(diào)控,得益于改革開放打下的強(qiáng)大工業(yè)基礎(chǔ),得益于對(duì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的堅(jiān)定信心,鋼鐵行業(yè)上半年運(yùn)行情況超過預(yù)期。
“用掉這么多鋼,還能說中國經(jīng)濟(jì)不好嗎?”沈文榮反問。
他認(rèn)為,上半年,第二季度好于第一季度;下半年的第三和第四季度肯定好于上半年。如果從10年的時(shí)間周期看,2020年就是一個(gè)正常的年份。
從上半年的行業(yè)利潤來看,黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入31860.4億元,同比下降3.8%;實(shí)現(xiàn)利潤總額840.8億元,同比下降40.3%。
“上半年,我國鋼鐵企業(yè)噸鋼利潤在100元~200元,不如去年,但仍然屬于合理區(qū)間。比起世界最大鋼企安賽樂米塔爾上半年虧損16.8億美元(約117億元人民幣),中國鋼企的日子還算不錯(cuò)!鄙蛭臉s認(rèn)為。
他指出,從全國GDP來看,第一季度降低6.8%,第二季度增長3.2%,如果全年按3%增長率估算,第三和第四季度將增長5%~6%,可以基本確定下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行好于上半年。
“不過,第四季度相比較第三季度而言,還有一定的不確定性。這種不確定性與世界經(jīng)濟(jì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的進(jìn)度,以及世界經(jīng)濟(jì)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)影響的擴(kuò)展程度有關(guān)。”沈文榮強(qiáng)調(diào)。
他認(rèn)為,第四季度的不確定性因素主要包括幾個(gè)方面:一是要看第三季度能否把過多庫存消耗掉,并且第四季度庫存能夠進(jìn)一步降低;二是出口受阻而進(jìn)口增加,使得去庫存難度變大;三是國際市場(chǎng)低價(jià)資源包括鋼坯、鋼材進(jìn)入中國,導(dǎo)致國內(nèi)價(jià)格下降;四是中美關(guān)系的緊張程度和國外其他國家復(fù)工復(fù)產(chǎn)的進(jìn)度存在較大不確定性;五是隨著國內(nèi)產(chǎn)能進(jìn)一步釋放,鋼材市場(chǎng)供大于求的形勢(shì)或?qū)⒏訃?yán)峻等。
據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù), 1月~6月份,全國累計(jì)出口鋼材2870.4萬噸,同比下降16.5%;全國累計(jì)進(jìn)口鋼材734.3萬噸,同比增長26.1%。從庫存看,據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)測(cè),6月下旬,重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)鋼鐵企業(yè)鋼材庫存1362萬噸,比5月末增加33萬噸,增幅2.5%;同比增加239萬噸,增幅21.3%。
在產(chǎn)能方面,預(yù)計(jì)2020年國內(nèi)將有近8000萬噸粗鋼產(chǎn)能進(jìn)入市場(chǎng),可能導(dǎo)致供大于求。
“因此,第三季度鋼材價(jià)格(長材)可能在3800元/噸~3900元/噸之間波動(dòng),甚至?xí)_(dá)到4000元/噸,但是第四季度很可能出現(xiàn)較大幅度下滑,甚至下降1000元/噸也不是不可能的!鄙蛭臉s說。
“當(dāng)然,如果上述因素不是那么嚴(yán)重,第四季度不會(huì)差于今年的第一季度。按年度看,明年也不會(huì)比今年差,甚至要好于今年!鄙蛭臉s指出。
他解釋說,自己的判斷主要有三個(gè)依據(jù):一是世界其他國家正在復(fù)工復(fù)產(chǎn);二是國內(nèi)控制產(chǎn)能的政策得到有效實(shí)施;三是世界其他地區(qū)如歐洲、東南亞的經(jīng)濟(jì)在負(fù)增長的基礎(chǔ)上強(qiáng)力反彈。
“前幾天,世界銀行預(yù)計(jì)2021年中國經(jīng)濟(jì)增速將回升至7.9%,咱們即使保守一點(diǎn),按6.5%預(yù)測(cè),明年也要好于今年。世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇需要鋼鐵,中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)較快增長需要鋼鐵?梢钥隙ǖ卣f,鋼鐵行業(yè)今年和明年的‘面包’都有了!”沈文榮強(qiáng)調(diào)。


“把‘鋼鐵強(qiáng)國’的概念寫入‘十四五’規(guī)劃”
2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年,也是規(guī)劃“十四五”之年。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平近日對(duì)“十四五”規(guī)劃編制工作作出重要指示強(qiáng)調(diào):要開門問策、集思廣益。
中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展到今天,已經(jīng)不是‘大’的問題,而是如何做得‘更強(qiáng)’的問題。也不能說現(xiàn)在中國的鋼鐵不強(qiáng),98%以上的鋼鐵產(chǎn)品自給率不能說不強(qiáng)。問題是如何更強(qiáng)?要把‘鋼鐵強(qiáng)國’的概念寫在‘十四五’規(guī)劃里面。”沈文榮建議。
那么怎么才算是鋼鐵強(qiáng)國?

第一,中高端產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全覆蓋。凡是國家需要的產(chǎn)品,都要做到成龍配套,并把研發(fā)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)具體的企業(yè)。

“與國外相比,中國鋼鐵到底有哪些差距?到底有哪些品種不能生產(chǎn)?只要國家政策支持,我們是能做到的,鋼鐵行業(yè)要肩負(fù)起使制造業(yè)強(qiáng)大的責(zé)任!鄙蛭臉s指出。
第二,從國家層面考慮原料戰(zhàn)略。國內(nèi)的煤炭和焦炭可以自給,但是70%~80%的鐵礦石需要進(jìn)口,其中大部分來自于澳大利亞。
海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)顯示,中國1月~7月份進(jìn)口鐵礦砂及其精礦65955.5萬噸,較上年同期的58977.5萬噸增長11.8%,其中進(jìn)口自澳大利亞的超過6成。
“從澳大利亞進(jìn)口鐵礦石存在很大的受制于人的風(fēng)險(xiǎn)。解決這個(gè)問題單靠企業(yè)自己不行,必須從國家層面考慮這個(gè)問題!鄙蛭臉s指出。他建議:
一要鼓勵(lì)國內(nèi)鐵礦山開發(fā),不要“一刀切”全部關(guān)掉,要合理開發(fā)。
二要將重點(diǎn)放在國際市場(chǎng)上,在其他國家控制2億噸/年~3億噸/年的鐵礦石產(chǎn)能。比如在南非、巴西等資源豐富的國家,從礦山、鐵路到碼頭,建議國內(nèi)相關(guān)的各類企業(yè)一起去投資、運(yùn)作。
三要鼓勵(lì)資源性產(chǎn)品如廢鋼、焦煤進(jìn)口。廢鋼是資源,可以替代一部分鐵礦石進(jìn)口;國際市場(chǎng)焦煤質(zhì)量多好于國內(nèi),充分利用國際資源,有利于增強(qiáng)國內(nèi)鋼企成本競(jìng)爭(zhēng)力。
“現(xiàn)在,礦粉價(jià)格受制于人,暗箱操作。新加坡的普氏指數(shù)是用1%的份額,決定了99%的礦粉價(jià)格。我們應(yīng)該規(guī)定只有鋼廠才能訂購礦粉,用中國指數(shù)來定價(jià)!鄙蛭臉s指出。
據(jù)悉,普氏鐵礦石指數(shù)是目前最主要的定價(jià)基準(zhǔn),其數(shù)據(jù)來源包括電話問詢等方式,向礦方、鋼廠及交易商采集數(shù)據(jù),不管實(shí)際交易是否發(fā)生,具有極大炒作因素在里面。
“通過國家層面的努力,如果礦價(jià)降低20美元/噸,每年12億噸進(jìn)口礦,就是240億美元,等于每年這些錢就可以建設(shè)一個(gè)特大型的礦山。”沈文榮感嘆說。
第三,合理安排產(chǎn)能調(diào)整,杜絕不合理的搬遷調(diào)整。
一是如果鋼企在當(dāng)?shù)馗悴缓铆h(huán)保,搬到別的地方同樣污染!斑@樣的搬遷沒有必要,應(yīng)該就地關(guān)停轉(zhuǎn)型。因?yàn)榘徇w的結(jié)果就是產(chǎn)能進(jìn)一步增加了!鄙蛭臉s指出。
二是不要控制轉(zhuǎn)爐而大力發(fā)展電爐,轉(zhuǎn)爐照樣可以吃廢鋼。現(xiàn)在每年約產(chǎn)2.7億噸廢鋼,其中2.6億噸被轉(zhuǎn)爐消耗掉。轉(zhuǎn)爐“吃”廢鋼更經(jīng)濟(jì),而且更具成本競(jìng)爭(zhēng)力,比電爐成本低至少600元/噸~700元/噸。
“現(xiàn)在還不是發(fā)展電爐的時(shí)候。10年以后,廢鋼產(chǎn)量增加到3億噸/年以上,鋼材消費(fèi)量減少到5億噸/年~6億噸/年,再提發(fā)展電爐短流程煉鋼,F(xiàn)在發(fā)展電爐,實(shí)質(zhì)還是在增加產(chǎn)能!鄙蛭臉s認(rèn)為。
第四,鼓勵(lì)引導(dǎo)現(xiàn)有合規(guī)企業(yè)就地改造升級(jí),就地進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí),就地進(jìn)行節(jié)能環(huán)保改造、智能化改造。
“總之,要在進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力!鄙蛭臉s強(qiáng)調(diào)。他指出,鋼鐵行業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加倍努力,避免自己折騰自己,讓鋼鐵行業(yè)更健康地成長,做到更強(qiáng)。


沙鋼“十四五”將加快提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
今年上半年,面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情和復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢(shì),沙鋼集團(tuán)圍繞 “高質(zhì)量發(fā)展再提升、安全環(huán)保再攻堅(jiān)、基礎(chǔ)管理再鞏固、改革創(chuàng)新再突破”統(tǒng)一部署,在狠抓疫情防控、物資保供、運(yùn)輸暢通,確保生產(chǎn)經(jīng)營相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,以安全環(huán)保為抓手,抓履職清單梳理完善和試行推廣,抓競(jìng)賽考評(píng)掛牌公示和指標(biāo)排名,帶動(dòng)生產(chǎn)抓高產(chǎn)高效,經(jīng)營抓波段把控,項(xiàng)目抓提速規(guī)范,抓降本節(jié)支挖潛增效,總體保持穩(wěn)定健康發(fā)展。


圖為沙鋼集團(tuán)辦公樓
“雖然效益不如去年,但是還是比較良好的。從噸鋼利潤看,沙鋼在300元/噸~400元/噸水平,如果扣除財(cái)務(wù)成本和折舊率不同的因素,沙鋼與業(yè)內(nèi)噸鋼利潤水平最高的民營鋼企差不多!鄙蛭臉s說。
他介紹,沙鋼上半年采取了三個(gè)舉措:一是加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,多生產(chǎn)中厚板,增加超薄帶產(chǎn)品產(chǎn)量;二是效益好的多生產(chǎn),效益少的少生產(chǎn),沒有效益不生產(chǎn),完全按照市場(chǎng)需求優(yōu)化調(diào)度;三是抓好內(nèi)部調(diào)整,大力推廣使用機(jī)器人,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年,沙鋼超薄帶出口料累計(jì)交貨約9萬噸,其中極限規(guī)格0.9mm及以下占比近70%,標(biāo)志著沙鋼超薄帶實(shí)現(xiàn)了薄規(guī)格大批量穩(wěn)定出口。
 沙鋼利用第二季度以來市場(chǎng)形勢(shì)好轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī)開足生產(chǎn)馬力,鐵、鋼、材產(chǎn)量指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。
與此同時(shí),沙鋼爭(zhēng)當(dāng)綠色發(fā)展道路上的排頭兵。截至6月底,沙鋼總投資85億元的新一輪環(huán)保提標(biāo)改造項(xiàng)目完成69項(xiàng),燒結(jié)及電廠煙氣脫硫脫硝、料場(chǎng)棚化、除塵器新增及提標(biāo)升級(jí)改造、清污分流等項(xiàng)目“快馬加鞭”,噸鋼環(huán)保運(yùn)行費(fèi)用超過280元。


圖為沙鋼廠區(qū)環(huán)境一瞥
“沙鋼在出口受阻的情況下,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化,做好市場(chǎng)分析,抓住機(jī)遇大量進(jìn)口鋼坯,取得了不錯(cuò)的成效。”在談及市場(chǎng)化運(yùn)作時(shí),沈文榮舉例。
據(jù)悉,上半年中國進(jìn)口鋼坯200萬噸,其中沙鋼進(jìn)口80萬噸左右。
“這些進(jìn)口鋼坯比企業(yè)自己生產(chǎn)的鋼坯更具有成本競(jìng)爭(zhēng)力!鄙蛭臉s介紹。
此外,沙鋼還在內(nèi)部狠抓對(duì)標(biāo)挖潛,降本節(jié)支。
例如,安陽永興通過狠抓操作方針執(zhí)行、規(guī)范爐內(nèi)操作、落實(shí)對(duì)標(biāo)分析等措施,3座高爐持續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn);東北特鋼公司以產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)調(diào)整和降本節(jié)支挖潛增效為主線,全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)整體盈利;淮鋼公司通過生產(chǎn)優(yōu)化、指標(biāo)攻關(guān)、素養(yǎng)提升等措施,部分車間日產(chǎn)、月產(chǎn)多次刷新歷史紀(jì)錄。
“這些工作常抓不懈,不搞一陣風(fēng),效果還是不錯(cuò)的!鄙蛭臉s介紹。
他認(rèn)為,當(dāng)前,各行各業(yè)加速恢復(fù),中國經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出強(qiáng)大韌性,鋼鐵行業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇;诖耍充摗笆奈濉钡闹饕繕(biāo)是做精做強(qiáng),加快提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進(jìn)一步調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng),居于行業(yè)前列;在環(huán)保水平上進(jìn)一步提升,成為綠色發(fā)展引領(lǐng)性企業(yè)。
二是在勞動(dòng)生產(chǎn)率上通過智能化和機(jī)器人使用進(jìn)一步提升到2000噸/人.年甚至2500噸/人.年以上,并繼續(xù)提升創(chuàng)新能力保持行業(yè)領(lǐng)先水平。
三是繼續(xù)通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)重組成為更具競(jìng)爭(zhēng)力鋼企。
“沙鋼在兼并重組方面的考慮因素主要是通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)成為更好的企業(yè),不片面追求規(guī)模擴(kuò)張。民企做大要有前提條件:自己了解自己的能力。”沈文榮認(rèn)為。
據(jù)悉,沙鋼重組東北特鋼后,實(shí)施“特鋼更特,優(yōu)鋼更優(yōu)”戰(zhàn)略,通過輸入管理和人才、技術(shù)等,迅速讓東北特鋼起死回生,并從重組第二個(gè)月扭虧為贏;與此同時(shí),在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,填補(bǔ)了沙鋼集團(tuán)高端特鋼的不足。
“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略其實(shí)就是一句話:把自己做到最好。”沈文榮說。
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