時光飛逝，2018年度已經(jīng)結(jié)束，迎來2019的新春�；厥�2018年，信橋金屬（不涵蓋分公司）銷售量再創(chuàng)新高，達到45萬余噸，成果的取得離不開每一個信橋人的汗水，在公司年會過后，總經(jīng)理徐宏女士召開并出席了業(yè)務(wù)員與采購員交流會，雙方相互交流，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，尋找解決方案，為2019新起點積極準備。

本次會議于2019年1月28日在泰安市信橋金屬有限公司總公司滿莊鋼材市場舉行，參會人員有公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理，各業(yè)務(wù)部負責人、代表以及采購部成員。

本次交流會主要有三個環(huán)節(jié)，首先由鋼廠采購主要負責人宋經(jīng)理分鋼廠講解各個鋼廠的訂貨發(fā)貨大致流程，徐總經(jīng)理做補充，尤其是對于發(fā)貨的情況，由比較熟悉的郭邵峰經(jīng)理詳細講解，讓業(yè)務(wù)員對鋼廠有大概的了解，發(fā)貨不再迷茫。這有利于業(yè)務(wù)員加強對于產(chǎn)品運輸流程的了解，推動業(yè)務(wù)的再發(fā)展。目前為止，我公司合作的鋼廠有河鋼股份唐山分公司、宣鋼公司，日照鋼鐵控股、日照型鋼公司，石橫特鋼集團、黃河特鋼，鞍山寶得公司，鞍鋼集團，安陽鋼鐵，包鋼，萊鋼等等，各個鋼廠都有不同的工作流程，加強相互之間的交流，能夠有利于推動業(yè)務(wù)的新發(fā)展。

第二個環(huán)節(jié)主要是業(yè)務(wù)人員輪流表達在之前工作中遇到的問題以及希望達到的成果，由兩位副總率先發(fā)言，2018年度的問題可規(guī)劃為：1，各個鋼廠信息,滯后；2，部分鋼廠訂貨計劃比較雜亂，發(fā)貨困難等；3，鋼廠計劃提報注意事項；4，質(zhì)量異議回饋比較滯后等；針對出現(xiàn)的問題，共同探討應(yīng)對方法，尤其是信息的及時性問題，采購部將加強與鋼廠溝通，以更好地服務(wù)業(yè)務(wù)工作。

最后環(huán)節(jié)由徐總經(jīng)理總結(jié)本此交流總體內(nèi)容，鼓勵大家相互交流，推動業(yè)務(wù)發(fā)展，爭取在2019再創(chuàng)新高！