2022年10月7日，山東信橋?qū)崢I(yè)全體業(yè)務(wù)員在滿(mǎn)莊總公司會(huì)議室開(kāi)展了一年一度的業(yè)務(wù)大會(huì)。會(huì)議由三部分組成：
1.徐總講話(huà)，總結(jié)一下公司前三個(gè)季度的發(fā)展情況，分析并總結(jié)了下公司中存在的問(wèn)題，并對(duì)后期公司發(fā)展方向做了一下闡述

2業(yè)務(wù)員發(fā)表自己的講話(huà)，圍繞四個(gè)問(wèn)題談一下自己的意見(jiàn)。1,針對(duì)今年的特殊環(huán)境,你認(rèn)為公司應(yīng)從那些方面去發(fā)展,自己應(yīng)從哪方便去發(fā)展和突破2, 做終端的難點(diǎn)都是什么？遇到了哪些主要問(wèn)題？需要怎樣的幫助？3,自己在今年的業(yè)務(wù)過(guò)程中的感受,以及值得分享的經(jīng)驗(yàn)4,公司在銷(xiāo)售政策和采購(gòu)政策和方向上,有哪些地方不太合理,不夠靈活. 在會(huì)議中，每個(gè)業(yè)務(wù)員就以上的問(wèn)題都發(fā)表了講話(huà)，總結(jié)了一下自己前三個(gè)季度的得失，并規(guī)劃了下一年的工作計(jì)劃。各業(yè)務(wù)員對(duì)公司銷(xiāo)售政策和采購(gòu)政策上各抒己見(jiàn)，以期望公司更好的發(fā)展。

3.第三部分是董事長(zhǎng)談話(huà)，徐董事長(zhǎng)就業(yè)務(wù)員的問(wèn)題和公司問(wèn)題回答，從大形勢(shì)和小形勢(shì)上分析問(wèn)題，告誡大家如何應(yīng)對(duì)形勢(shì)，要從原則問(wèn)題和非原則問(wèn)題入手，要會(huì)鉆研，吃苦。

本次會(huì)議從上午9點(diǎn)開(kāi)到了下午5點(diǎn)30除了中途有3小時(shí)休息時(shí)間外，所有參會(huì)人員積極發(fā)表了自己的意見(jiàn)，本次大會(huì)提振了業(yè)務(wù)員氣勢(shì)，指明了業(yè)務(wù)方向?qū)τ趶V大同事來(lái)說(shuō)明確了工作目標(biāo)，為以后的工作做好了鋪墊。